9月19日上午，糧農(nóng)集團副總經(jīng)理劉利民在西瑞集團召開銷售業(yè)務(wù)調(diào)研專題會議。西瑞集團董事長曹國梁，副總經(jīng)理何五龍、高增紅，大米、面粉板塊負責(zé)人及生產(chǎn)、銷售人員，客戶部、研發(fā)中心負責(zé)人參加會議。會議由糧農(nóng)集團劉利民副總經(jīng)理主持。
西瑞面粉公司、富平面粉公司、西瑞米業(yè)公司、客戶部及研發(fā)中心負責(zé)人分別從原糧采購、加工量、產(chǎn)品銷售和收入利潤等方面匯報了集團1-9月主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的在渠道建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)和品牌宣傳等方面存在的困難和下一步的工作措施。副總經(jīng)理何五龍、高增紅分別針對分管業(yè)務(wù)提出補充意見。
糧農(nóng)集團劉利民副總經(jīng)理聽取了各單位的匯報后，認為大家的意見中肯、扎實到位、效果良好，鼓勵大家要充滿信心，在面粉主營業(yè)務(wù)板塊再接再厲，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，搶先機遇，發(fā)揮西瑞產(chǎn)品市場優(yōu)勢，創(chuàng)造西瑞面粉板塊新成績。結(jié)合西瑞集團的工作實際提出了工作建議：一是縮短市場銷量攀升時間，釋放產(chǎn)能，提高滿產(chǎn)速度；二是深入研究市場，確保主要產(chǎn)品發(fā)力，增加市場占有率；三是加快渠道建設(shè)，持續(xù)加大產(chǎn)品銷售半徑和市場銷貨密度；四是提升管理能力，嚴格精細化流程；五是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，確保食品安全和生產(chǎn)安全；六是精心謀劃，推動項目建設(shè)和功能性食品開發(fā)；七是提前謀劃西瑞集團十四五規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
曹國梁董事長表示，西瑞產(chǎn)品市場發(fā)展空間巨大，各單位要嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升市場占有率；要轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)?；a(chǎn)配套精細化管理，嚴格對標，持續(xù)改進；要注重宣傳，擴大品牌效應(yīng)；要樹立全局觀念，充滿信心，持續(xù)發(fā)力，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際不折不扣的落實本次調(diào)研會精神，確保完成全年目標任務(wù)。
點擊率：
